Бизнес по-питерски


Бизнес по-питерски: что это такое?
Крупным деловым событием июля стал визит делегации петербургских предпринимателей в Республику Бурятия. Серьёзные намерения бизнеса Петербурга стали видны с самого начала – один за другим они предлагали реализовать на территории республики интересные и экономически значимые проекты. Республиканское правительство, со своей стороны, выразило заинтересованность в таких инвесторах. Теперь дело за тем, насколько ожидания обеих сторон совпадут с реальностью.
По мнению Эльгиза Качаева, президента ассоциации содействия развитию предпринимательства «Санкт-Петербургский межрегиональный информационно-деловой центр», только малый и средний бизнес смогут по-настоящему связать регионы. Чтобы 60-70% ВВП производилось этим бизнесом, как запланировало правительство, нужно создавать инфраструктуру его развития.
«Поэтому в своё время родился проект под названием «Бизнес-партнёрство Санкт-Петербурга». Мы договорились с администрацией города о том, что такие бизнес-партнёрства будут открываться в регионах России, чтобы облегчить малому бизнесу горизонтальные контакты, – отметил он.
К нашему удовольствию, именно Бурятия первой откликнулась на это предложение: в апреле у вас было создано представительство центра. Наш сегодняшний приезд – разведка боем, мы приехали с конкретными предложениями».
Как оказалось, даже не все предприниматели представляли себе, где находится Бурятия. Как справедливо отметил Качаев, Россия – это не только Москва и Санкт-Петербург, и она будет ещё сильнее, если равномерно будут развиваться регионы.
Александр Чепик, зампред правительства по экономическому развитию, сказал, что Бурятия много почерпнула из поездки на экономический форум в Петербург в июне этого года. «Бизнес-идея – за вами, – сказал Александр Чепик, обращаясь к приехавшим бизнесменам, – а мы вас поддержим». Идей – разноплановых и интересных – оказалось очень много.
Михаил Данилов, президент группы компаний «Петролес», занимающейся производством комнатных дверей, багонажа, МДФ, высказал предложение о строительстве дверного завода. «Нам интересно сотрудничество с лесопереработкой, особенно – переработкой отходов лесопромышленного комплекса: можно было бы построить в Бурятии завод по выпуску МДФ. Сейчас этого материала для производства мебели не хватает, приходится закупать за границей. Главное, мы должны понимать: здесь у нас будет сырьё, кадры и поддержка на всех уровнях», – рассказал он.
В Бурятии может возродиться и лёгкая промышленность. Сагит Биджиев председатель совета директоров ОАО «Прядильно-ниточный комбинат «Красная нить» рассказал о намерениях открыть в Бурятии своё производство. Также прозвучала идея «реанимации» ещё одной отрасли экономики – судостроения. Помочь в этом нам может «Средненевский судостроительный завод», который готов предложить множество проектов, в том числе, и для развития турзоны республики.
Реакция правительства республики порадовала бизнес Петербурга. «Нам есть, над чем работать, и это здорово», – отметил Эльгиз Качаев.
Были подписаны два соглашения о сотрудничестве между ассоциацией с СПП РБ и Агентством по развитию промышленности, предпринимательства и инновационных технологий РБ.
Фактически был организован бизнес-холл для людей, желающих разместить у нас инновационные идеи и инвестиции, поделиться опытом. Очень важно, чтобы этот разговор от намерений перешёл в реальную стадию.
Подробности о намерениях бизнесменов Санкт-Петербурга читайте на стр.6 и 13.
Евгения ГЕРАНИНА

Малый и средний бизнес объединяют регионы
У Бурятии огромный экономический потенциал, считает Эльгиз Качаев, советник председателя Комитета по внешним связям Петербурга и президент ассоциации содействия развитию предпринимательства «Санкт-Петербургский межрегиональный информационно-деловой центр». По его словам, известные и успешные предприниматели северной столицы России готовы помочь нам развить экономику региона. А также – поделиться своим опытом по преодолению проблем и развитию бизнеса. Обо всём этом – в эксклюзивном интервью Эльгиза Качаева для читателей «БП».

– Эльгиз Идрисович, чем занимается Комитет по внешним связям Санкт-Петербурга?
– Комитет по внешним связям Санкт-Петербурга занимается вопросами межрегионального и внешнего сотрудничества, подписано много соглашений с регионами России, в том числе и с Бурятией, с городами других государств: Финляндии, Германии, Франции и Японии.
Петербург не зря считается «окном в Европу». Петербург – это поэзия в камне, город, который достойно принимает гостей, и они его очень любят, потому что он олицетворяет соединение русской и западной культур.
Я являюсь советником председателя комитета Александра Прохоренко по развитию межрегиональных связей. Комитет одобрил проект под названием «Бизнес-партнёрство Петербурга», и при поддержке администрации города была создана ассоциация под названием «Санкт-Петербургский межрегиональный информационно-деловой центр».
– Каким образом ассоциация поддерживает бизнес столицы?
– Ассоциация – это предпринимательское сообщество. Она является системным оператором для продвижения интересных, инновационных и, что немаловажно, проверенных предпринимателей в регионы России. Они ни в коем случае не будут там кому-то мешать, они готовы прийти дополнить рынок.
В конце концов, никто и конкуренцию не отменял, когда она есть, всегда лучше товар. В России необходимо развивать конкуренцию, и мы считаем, что те предприниматели, которые будут приходить через нашу ассоциацию, будут этому способствовать.
Малому и среднему бизнесу очень трудно самому открывать филиалы, совместные предприятия в регионах страны, приходится тратить много времени и сил на поиск партнёров и так далее. А мы это всё представляем «в одном флаконе» – прорабатываем их продвижение и находим партнёров, взаимодействуем с правительством.
– По каким направлениям будет идти сотрудничество Санкт-Петербурга и Бурятии?
– Направления могут быть разные. У Бурятии есть свои выраженные кластеры, к примеру, туристический. Может образоваться и судостроительный, который будет обеспечивать индустрию туризма. Кроме того, развитие инфраструктуры туризма – строительство гостиниц. Сейчас нельзя говорить только об одном строительстве: гостиницу мало построить, нужно ещё «обвязку» сделать. Мы готовы предоставить комплексное обучение персонала.
Ведь если в гостиницах не будет хорошего обслуживания, это может испортить отдых, несмотря на местные красоты.
– В ходе визита делегации питерских бизнесменов стало ясно, что намерения у них очень серьёзные – они рассматривают Бурятию как реального и долгосрочного партнёра. В какой форме планируется осуществлять наше сотрудничество?
– Прежде всего, в форме создания филиалов, открытия заводов, производств и совместных предприятий. Самое главное – мы пришли дополнить то, что у вас уже есть на рынке, найти партнёров, не ломая при этом традиций.
– Эльгиз Идрисович, каков, на Ваш взгляд, экономический потенциал Бурятии?
– У вашей республики очень серьёзный экономический потенциал. Природой вы не обижены, у вас есть славное море, полезные ископаемые, кроме того, есть выход на Монголию и Китай.
Я считаю, что Бурятия через некоторое время будет испытывать экономический бум. Ведь у нас, у предпринимателей, есть чутьё. И мы идём туда, где видим перспективу.
Но у вас встанут вопросы подготовки кадров. Мы готовы принести из Питера технологии взаимодействия, подготовки кадров и муниципального развития – своего рода комплексный план развития.
– Чего ждать бизнесу и населению республики от визита вашей делегации?
– В первую очередь, открытия новых производств, а значит, и рабочих мест. Например, был интересный разговор по поводу открытия швейного производства. Если это получится, то 500-600 женщин будут загружены работой, причём, с хорошими зарплатами. Предложение Сагита Биджиева, председателя совета директоров ОАО «Прядильно-ниточный комбинат «Красная нить», заинтересовало ваше правительство. Александр Чепик, зампред правительства по экономическому развитию РБ, отметил, что готов оказать поддержку этому предприятию.
Мы поговорили и о судостроении. У вас был когда-то судостроительный завод, у нас есть желание возродить эти судостроительные традиции. Как известно, Петербург – судостроительная столица России.
Кроме того, есть намерение построить два завода – по выпуску дверей и МДФ плиты. В случае, если они будут построены, республика получит не только много рабочих мест, но и глубокую переработку древесины на месте, за что сейчас так бьётся наше российское правительство.
Я сам второй раз в Бурятии, мне здесь очень нравится. Уверен, что вместе мы многого добьемся.
Евгения ГЕРАНИНА

 

У Питера и Улан-Удэ проблемы одинаковы

Александр Абросимов, председатель совета директоров ОАО «Коммерческий центр транспорт лес», был в числе тех предпринимателей, которые приехали в Бурятию налаживать партнёрские отношения и «наводить мосты». Он рассказал читателям «БП» о работе своей компании и о том, что привело его в нашу республику.
– Александр Васильевич, расскажите о Вашем предприятии.
– Я являюсь председателем Совета директоров ОАО «Коммерческий центр транспорт лес». Наша компания была основана ещё в 1994 году, сегодня в ней работают 320 человек.
Основные виды деятельности – это стивидорная деятельность, приём и отправка грузов, а также производство земснарядов для добычи песчано-гравийной смеси, очистки рек и каналов, прокладки траншей, ирригационных работ.
Преимущество нашей продукции в том, что она малогабаритная, с высокой производительностью, что позволяет использовать наши земснаряды как на грунтах с тяжёлыми категориями, так и на лёгких грунтах.
Сейчас, в связи с увеличивающимися объёмами строительства дорог и жилья, возникает большая потребность в песчано-гравийной смеси. Когда мы летели на самолёте, я видел, что у вас на Селенге песчано-гравийную смесь добывают плавкраном, а это дорогостоящее сооружение. Можно просто поставить малогабаритный земснаряд, и он в радиусе одного километра будет подавать песчано-гравийную смесь на берег, где её можно экскаватором грузить на машины и вывозить.
Сегодня больше внимания стало уделяться экологической обстановке в регионе. Многие металлургические предприятия, которые имеют хвостовое хозяйство (отходы, сбрасываемые в отстойники), вынуждены чистить их, перекачивать отходы производства в другие места. И мы делаем земснаряды для перекачки этих отходов на дальнейшее хранение либо захоронение.
Кроме того, «КЦТЛ» производит установки по подготовке воды для плавательных бассейнов с производительностью 50-100 кубометров в час.
– Что привело Вас в Бурятию?
– Мы ищем рынки сбыта своей продукции. В Бурятию, прежде всего, привёл интерес, возможность реализации нового проекта. Мы сделали эскизный проект инжекторного земснаряда для добычи золота, с применением элеваторной цепи.
Нам важно понять, какой способ добычи золота у местных старателей и артелей и можем ли мы сотрудничать. Исходя из их потребностей, мы сможем спроектировать земснаряд с возможностью строительства и запуска на месте, в Бурятии.
– Есть ли у компании какие-то проблемы? В чём они заключаются и как «КЦТЛ» их решает?
– Если мы уже столько лет на рынке, значит, глобальных проблем нет. Есть небольшие, как и у всех, к примеру, проблемы энергообеспечения, кадровые проблемы. Самая основная – отсутствие «дешёвых» денег на рынке кредитования.
Брать кредит под 14-18% годовых при рентабельности промышленности от 10% до18% – практически работать на один кредит. Сейчас даже те программы, которые есть, требуют обязательного залога. Это тоже не способствует развитию производства. Убеждён, что кредит должен быть долгосрочным, как минимум, на 5 лет. У нас же таких длинных кредитов практически не получить.
К сожалению, и государственная политика страны не позволяет планировать и вкладывать на долгосрочную перспективу. Один пример: на заседании правительства РФ, касающемся металлургии, было принято решение об увеличении таможенных пошлин на металлолом с 40 до 120 долларов. Люди выстраивали бизнес, брали заёмные средства в банке. Их бизнес рухнул в один момент, и никто им ничего не компенсирует. Когда принимаются решения в помощь одним, страдают другие.
– Как Вы считаете, должен ли малый бизнес встраиваться в производственные цепочки крупных промышленных предприятий, о чём говорил наш президент Дмитрий Медведев?
– По питерским меркам, у нас средний бизнес. Что касается крупных промышленных предприятий Петербурга, они сейчас, в основном, стараются выстроить своё натуральное хозяйство. Малый бизнес, к сожалению, там присутствовать просто не сможет, его сразу стараются поглотить. Никто не хочет делиться прибылью, всё должно быть своё – от добычи руды до производства экскаваторов.
– Александр Васильевич, чего ждёте от этой поездки?
– Я жду деловых контактов, которые в любом случае проявятся. Может, не в этот раз, а через год-два. Конечно, я к ним готов и с удовольствием рассмотрю предложения партнёров из Бурятии.
Евгения ГЕРАНИНА

 

Владимир Маркин: «Мы готовы разработать стратегию развития энергетики Бурятии»

Эффективное энергообеспечение региона может стать стратегическим решением проблем его экономического развития. Новые технологии Петербурга могут помочь Бурятии справиться с этой задачей. О том, как это сделать и какие перспективы у энергетики Бурятии, «БП» рассказал Владимир Маркин, председатель совета директоров группы компаний «Энергоэффективные технологии».
– Владимир Владимирович, чем занимается ваша компания?
– Наша компания, работающая под торговой маркой «СУ-25», изначально занималась проблемами малой и автономной энергетики в Санкт-Петербурге, поэтому из этого мы и сформировали основное направление работы. На сегодняшний день у нас в Петербурге около 80 объектов – от Мариинского театра до крупных торговых комплексов.
Сейчас мы выполняем весь комплекс услуг по энергоснабжению, начиная от разработки идей и заканчивая эксплуатацией построенного объекта. В своей работе мы идём от инвестора: стараемся представить проект так, чтобы ему было интересно вкладывать деньги. Для нас важно заинтересовать инвестора в первоочередном развитии энергетики его предприятия, чтобы возводимый нами объект приносил доход на протяжении всего срока службы.
Сегодня, когда в стране налицо признаки энергетического кризиса, не хватает топлива, растут цены, особенно важно рассматривать развитие в регионах на перспективу. И потому, принимая решение о строительстве энергоисточников под тот или иной вид топлива, надо представлять, сколько он будет стоить через 5-10 лет.
Возможно, он станет на тот момент самым дорогим. И если люди ошиблись, не просчитали, тогда они понесут огромные убытки. В результате получится отложенная проблема, которая неожиданно даст о себе знать в самый неподходящий момент.
Сейчас по стране стоимость гигокалории разнится в 5-8 раз. Во-первых, это зависит от использования дорогого или неэффективного топлива. Во-вторых, сюда добавляется «тяжёлая» логистика. Кроме того, топливо сжигается неэффективно, на старом оборудовании, в результате транспортировки по транспортным магистралям половина его теряется. В некоторых регионах стоимость одной гигокалории доходит до 7-8 тыс. рублей. Это при том, что даже в северных регионах, к примеру, в Мурманске, она стоит всего 1,5 тыс. рублей.
Дорогая гигокалория – это, прежде всего, нагрузка на местный бюджет, что приводит к дотационности региона. А когда есть дотации, то нет стимула снижать её стоимость. Зачем, если проще постоянно просить денег.
Вот почему проблему энергоснабжении нужно решать как перспективную задачу, понимая, что будет завтра с ценами, с потребителями, с топливом и объёмом его потребления.
– Каким образом вы находите новых партнёров в регионах?
– Главная наша задача, когда мы начинаем работу с регионом – это системное развитие. Например, сейчас мы работаем с Ханты-Мансийском и видим, насколько регион богат энергоресурсами. Но и там есть проблемы, несмотря на то, что добывается и перерабатывается очень много нефти. В первую очередь то, что энергетика перекошена, а местные виды топлива, био- и геотермальные ресурсы используются мало.
Кроме того, наша компания способствует заходу в регионы крупных инвесторов. Например, в Курган, где строим крупный торгово-развлекательный центр, завели «Кока-Колу», сейчас она ставит там крупный завод. Зная регион изнутри, мы можем помочь свести мосты для сотрудничества крупного российского или мирового бизнеса и местной власти.
– Что Вы готовы предложить Бурятии?
– Сегодня основная проблема нашего предприятия в том, что нам катастрофически не хватает ресурсов. Объём заказов выше наших возможностей. В итоге нам приходится отказываться от мелких, несистемных заказов.
В Бурятию мы приехали с надеждой, что и здесь сможем найти системные подряды. И, безусловно, мы не повезём сюда людей из Петербурга, а сумеем вовлечь в свои программы предприятия, которые занимаются энергетикой в Бурятии.
А программы очень интересные. В первую очередь, это альтернативная энергетика. Мы считаем, что моно-котельная или моно-солнечный коллектор – не самый лучший источник топлива и энергии. Сегодня гораздо эффективнее делать комбинированную энергию – когда установка содержит несколько видов генераций, которые подключаются в зависимости от того, какая структура потребления сегодня актуальна.
Кроме того, сейчас мы создаём источники, которые, кроме солнечной, могут использовать и геотермальную энергию. У вас это легко можно реализовать на основе многочисленных горячих источников. В результате такие места получат экологически чистую, постоянную энергию. А это особенно важно для туристских, рекреационных зон.
Сегодня мы разговаривали с Александром Чепиком (зампред правительства РБ –прим. авт.)о том, что стратегии развития энергетики Бурятии нет. И непонятно, куда выруливать с сегодняшними программами – или в нефть, или в газ. Если оставаться на угле, то нужно более сложное и современное оборудование по его сжиганию.
Поэтому всё это нужно уже сегодня стратегически представить так, чтобы в проект пошли не только федеральные и республиканские средства, но и чтобы за ними потянулись инвестиции здешнего рынка.
Я считаю, что одной из приоритетных задач для Бурятии должна стать попытка рассчитать свой оптимизированный энергобаланс, стратегию развития энергетики региона, чтобы понять, какой вид топлива будет являться предпочтительным на ближайшие 10-15 лет. И развивать свою энергетику, вовлекая в неё большие и малые предприятия, исходя от него.
– Чего Вы ждёте от Бурятии? Какая перспектива у компании здесь?
– Мы бы хотели посмотреть, насколько ситуация в Бурятии соответствует той картинке, которую нам нарисовали на экономическом форуме в Санкт-Петербурге. Там была очень интересный рассказ о том, что Бурятия ждёт новые технологии, что она готова системно развиваться, давать гарантии бизнесу и создавать условия для инвестирования.
Если это так, то хотелось бы попробовать поработать здесь. Но мы понимаем, что, возможно, не всё так идеально. Сейчас, после разговора с представителями Минстроя, министерства транспорта и энергетики я начинаю понимать, какие складываются перспективы.
Мне кажется, они заключаются в системном развитии. Если правительство  Бурятии заинтересовано в том, чтобы рассчитать энергобаланс, проанализировать различные виды топлива и получения энергии, то можно сделать пилотный проект, хорошую основу для выстраивания стратегических перспектив развития энергетики Бурятии в целом.
Возможно, что Бурятии также не чужды болезни малых регионов, когда отсутствие крупного бизнеса влияет на отсутствие масштабных проектов. Нужно понимать, что время уходит, и потом придётся принимать решения, которых мы не просчитали и к которым не готовы.
К сожалению, сегодня в регионах мало руководителей, которые понимают, что на решение вопросов энергетики осталось всего 5-7 лет. После этого цены на топливо будут совершенно другими и какой-либо реконструкцией или оптимизацией заниматься будет поздно.
Евгения ГЕРАНИНА

Анонсы


Новости

23.04.2018 Культурно-образовательная деятельность в Турку (Финляндская Республика).
19 апреля 2018 года состоялась встреча соотечественников Турку с генеральным консулом России в городе Турку Александром Юрьевичем Гремитских и вице-консулом Дмитрием Ивановичем Завориным.
...